2014中国商业纪事

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2014中国商业纪事

2014中国商业纪事

科技好文章 2014-12-31 13:52:13

即使再不敏感的人,也会在2014年感受到互联网的脉动。从最基本的网上购物、网上支付,到新兴的投资、信贷、理财,甚至打车……互联网开始全线渗入普通人的日常生活。

2014中国商业纪事


电子商务是绝对的主角。聚美优品、京东、阿里巴巴先后赴美上市,三家公司的命数却各不相同——陷入“假货风波”的聚美优品如今市值已经跌去大半,年轻的CEO陈欧又一次走向前台“为自己代言”,还做出“品牌自营”的决定;京东商城则刚好相反,大力招纳第三方卖家开始向平台化电商转型,创始人刘强东还交往了小19岁的女朋友,公众形象由此变得舒展自如起来;一马当先的阿里巴巴继续领跑,“双十一”成交量突破570亿大关,其中移动客户端贡献了43%的营收。这一年,马云以286亿美元身价,成为新科“中国首富”。

阿里巴巴移动端业务的迅猛增长,离不开“支付宝”、“余额宝”、“快的打车”等APP的拉动。“余额宝”锋芒毕现,扛起“互联网金融”的大旗,带领“宝宝军团”搅动传统银行业的“一池春水”,树大根深的银行业感到到互联网的冲击波,悍然发动联合“围剿”。

这一年,人们创造了一个新名词:BAT,用来形容百度、阿里、腾讯三强争霸的互联网格局。三大巨头交火最激烈的领域是电商、支付和打车软件。阿里巴巴入股新浪微博、高德地图、打车应用“快的”与“Lyft”,重金构筑“护城墙”。腾讯来势汹汹,入股京东、于微信端开通电商和支付入口,推出“滴滴”与“快的”一决雌雄;百度谋定后动,与腾讯、万达联合组建电商平台之余,战略投资Uber,只是临时犹豫,一不当心,对“快钱”的入股被万达抢去。

王健林已经敏锐地觉察到互联网的重构力量,决心“去地产化”。年底,在“万达商业地产”的IPO现场,王健林正式提出了“中国生活消费综合性平台提供者”的转型方向。

大变局中,没有谁处于绝对的安全位置,所以万达一面与百度合资,一面又会抢走百度的“猎物”,腾讯与阿里打得不可开交,马云、马化腾照样联手入股平安,还拉上马明哲一起注资华谊兄弟。和气生财,也留足了后手。商业就是如此,没有朋友,只有利益,眼前路与身后身,都要照顾周全,一言以概之,无非“用股权换资金、用资金换时间、用时间换空间”的游戏。

这一年,李彦宏主张的“狼性战略”开始收效,百度业绩大幅飙升,2014年第三季度营收同期增长52%,突破135亿人民币,净利润高达38.76亿。狼性十足的“爱奇艺”在视频领域异军突起,后来居上:“去哪儿网”则强势介入酒店业务,与携程展开正面厮杀。

鲜为人知的是,“互联网思维”其实是李彦宏最先提出,如今却被雷军鼓吹得天下皆知。

与李彦宏的低调不同,处于风口的雷军正迎来人生巅峰。小米手机展现出来的强劲增长势头,令主打爆款、电商销售的“小米模式”迅速流行起来,引发疯狂追捧。一时间,小米似乎成了“互联网思维”的代名词,急于“触网”的传统行业忙着“小米化”。估值已超过400亿美元的小米并不吝于输出。注资优酷土豆、美的、凯立德、iHealth、人人车、积木盒子,年末又流出收购漫步者传言——小米最重要的事情就是“花钱造梦”,等着IPO时股票卖个好价钱。

智能手机成为抢夺“移动互联网”入场券的竞技场。“一加手机”低开高走,成为“业内黑马”;呼声颇高的“锤子手机”开局不利,罗永浩拿zealer王自如“开刀”,捅破手机业黑幕,几乎“把同行得罪光了”;周鸿祎终于决定杀入硬件领域,年末奇虎360宣布斥资4亿美元,联手酷派造手机;国际市场,风云变幻,微软正式收购诺基亚手机业务,HTC业绩继续滑落,三星手机陷入疲软,Google剥离摩托罗拉手机业务,联想29.1亿美元接盘。

这一年,联想超越惠普成为全球最大PC生产商,收购摩托罗拉补上高端手机板块,市场份额提升到全球第五位,并将IBM低端服务器收入囊中,杨元庆高呼:“互联网不可能颠覆传统产业”。

毋庸置疑的是,传统产业的生存空间日益狭窄。面对互联网的高增长,与雷军约下“10亿赌局”的董明珠左冲右突,悍然发动“空调价格战”。饱受“高库存”困扰的本土服装制造商纷纷收缩线下门店,从批发模式向零售模式转型,中国最大的羽绒服生产商波司登在冬天到来之前关闭了25%的零售门店;连续亏损2年有余的头号体育品牌李宁被安踏赶超。